- ¿Porqué no crea Osakidetza una red social que de cabida a sus trabajadores, a asociaciones y sociedades científicas y de pacientes, y que suponga un espacio virtual de intercambio de conocimiento, de opiniones y de información? ¿Porqué no lidera una herramienta que fomente una catarata de ideas e inciativas?
- ¿Porque no una red social que estímule la materia gris y cree un flujo de pensamiento cientíifico?
- ¿Porqué no crear una constelación donde todos, directivos, profesionales sanitarios y no sanitarios, pacientes, interaccionen en vez de una pirámide? ¿Porqué hay tanto reparo (miedo?) a darnos el liderazgo a los profesionales y a los pacientes?
- ¿Porqué no crear una red social que logre crear un "espíritu de equipo" y un orgullo de pertenencia a la empresa que tenga como objetivo mejorar, avanzar y emprender?
- ¿Porqué no negar la razón a los que cuando lean este post van a pensar que soy un iluso?
Pero este camino tendría que ser recorrido de un modo natural, opcional, sumando a la gente porque se vea entusiasmada con la idea y que sea ese entusiasmo el que le arrrastre a colaborar.
Supongo que se precisa valentía para romper diques y dejar que una idea fluya y se propague asumiendo que alcanzará un estado de cierta incontrolabilidad. De todos modos no estaría mal, por una vez y sin que sirva de precedente, pensar que la gente que nos dedicamos a la sanidad desde las trincheras tenemos un potencial y un espíritu de mejora, de crear cosas y de alcanzar la satisfacción que da el trabajo bien hecho digno de aprovechar. Un espíritu que resiste a todas aquellas iniciativas que pretenden volvernos grises autómatas y reducir nuestro trabajo a un mero rellenar cuestionarios
Una última reflexión. Ya hay una sanidad 2.0. Hay profesionales de Osakidetza (y más allá) que desde su motivación personal hace tiempo que llevan en este mundo. Integremoslos y aprovechemos su experiencia. A ver que pasa......
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